Saturday, 26 May 2012

8.0 PEMASARAN


8.1    Senarai harga bagi perkhidmatan

8.1.1 Perkhidmatan Cucian Biasa

8.1.2 Perkhidmatan Menggosok

8.1.3 Perkhidmatan Cucian kering

8.1.4 Karpet

Nota: Senarai harga perkhidmatan sepenuhnya ada dipamerkan di premis.
8.2    Kumpulan sasaran
8.2.1 Penduduk setempat
8.2.2 Pekerja kilang

8.3    Pasaran
8.3.1 Meliputi taman perumahan :
1) Nusa Idaman
2) Taman Bukit Indah
8.3.2 Kilang di sekitar Nusa Jaya.
8.3.3 Hospital swasta di sekitar Nusa Jaya
8.3.4 “Walk in“ pelanggan yang menyewa apartment hotel dan       
Chalet

8.4    Saiz Pasaran
Nusa Idaman dan Taman Bukit Indah terdapat melebihi
4,000 unit rumah. 70% daripada jumlah rumah kediaman,
adalah merupakan rumah kos sederhana keatas. Jika dikira
hitung panjang sebuah rumah 5 orang jadi penduduknya lebih
kurang 20,000. Jika 2000 (10%) orang menggunakan khidmat
dobi pada permulaan saiz pasaran dapat dijangkakan saperti
berikut: -

8.5    Pesaing
Tiada pesaing pada masa sekarang dan pesaing paling
hampir di Taman Perling dan Gelang Patah yang jauhnya lebih
kurang 5 km.

8.6    Syer Pasaran
Daripada saiz pasaran berjumlah RM 1,200,000 setahun,
syer pasaran dianggarkan seperti berikut:-

8.7    Strategi Pemasaran
8.7.1 Promosi
Di antara strategi promosi yang dilakukan oleh NIDA Laundry bagi menawarkan dan memperkenalkan khidmatnya ialah: -
1. Memberikan khidmat yang lebih cekap ,pantas dan tepat.
2. Memberikan profil perniagaan kepada semua pelanggan.
3. Mengedarkan pamplet dan broser.
4. Mengekalkan hubungan peribadi yang baik dengan pelanggan.
8.7.2 Lokasi
Lokasinya yang terletak di tepi jalan besar merupakan lokasi yang strategik bagi pelanggan untuk singgah serta menghantar dan mengambil pakaian.
Antara laluan yang utama bagi penduduk-penduduk di
taman berhampiran untuk menuju ke Johor Bahru.
8.5.3 Harga
Penetapan harga yang ditawarkan mengikut kadar
pasaran biasa yang ditetapkan pesaing-pesaing yang lain.